AYAMA: Nuove statistiche nel software Reclami e Non Conformità
I KPI (Key Performance Indicators) non sono solo numeri: rappresentano il fulcro della gestione di reclami e non conformità, guidando le aziende dalla diagnosi dei problemi fino alla loro risoluzione e miglioramento continuo. Definire correttamente i KPI è cruciale per garantire l'efficacia del sistema qualità, trasformando i dati in azioni concrete.
Perché i KPI Sono Essenziali?
- Misurare per Migliorare: Senza KPI, il miglioramento continuo è solo un miraggio. Ogni azienda ha bisogno di indicatori chiari per misurare le prestazioni e identificare le aree critiche.
- Ottimizzazione Operativa: Un set di KPI ben definito permette di ottimizzare le risorse, ridurre gli errori e migliorare la produttività.
- Decisioni Basate sui Dati: Con KPI affidabili, i manager possono prendere decisioni strategiche più rapidamente, rispondendo a specifiche esigenze di qualità.
Come AYAMA Supporta i KPI
Il Team di VIDA srl ha arricchito il modulo AYAMA per reclami e non conformità con funzionalità che massimizzano il valore dei KPI. Queste nuove capacità includono:
- Calcolo Automatico dei KPI: Traccia facilmente le prestazioni chiave, garantendo precisione e immediatezza.
- Grafici Dinamici: Visualizza i trend e monitora l'efficacia delle azioni correttive.
- Esportazione Intelligente: Con pochi clic, esporta i dati in Excel per un'analisi avanzata.
Integrare i KPI in un sistema centralizzato migliora la gestione del ciclo di vita dei reclami, aumenta la trasparenza e consente un controllo più efficace dei processi di qualità.
I KPI sono la bussola della tua organizzazione: assicurati di utilizzarli al massimo con le nuove funzionalità del Portale!
Vuoi approfondire i temi legati alle non conformità e reclami?
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- Metodi e tecniche per analisi e azione su non conformità e reclami (Corso di formazione: 29/02-07/03-14/03)
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L' obiettivo del corso è di trasmettere ai partecipanti metodi e tecniche per l'analisi e la definizione di azioni e strategie di gestione di non conformità e reclmai.
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Siamo a disposizioni per chiarimenti e supporto agli indirizzi:
- Segreteria AYAMA Academy: This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.
- Giulia Masetto di Mixa Consulting: This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.
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Reclami e non conformità
Il laboratorio di controllo qualità e la generazione dei certificati di analisi (CoA)
Il Certificate of Analysis (CoA) è un documento essenziale nel controllo qualità, attestando che un prodotto rispetta le specifiche e i requisiti di qualità concordati. Usato in settori critici come l'alimentare, chimico e il manifatturiero, garantisce sicurezza e conformità agli standard normativi e ai contratti definiti con il cliente.
Il processo di generazione dei CoA, gestito dagli operatori del laboratorio e coordinato nel sistema di qualità aziendale (QMS), parte dalla definizione dei capitolati tecnici: documenti periodicamente aggiornati per riflettere normative attuali e le esigenze specifiche dei clienti. Questi capitolati stabiliscono i parametri tecnici e limiti e orientano ogni fase del controllo qualità.
Fattori chiave per una gestione efficace del sistema di controllo qualità:
- Aggiornamento limitinormativi e di settore
- Capitolati su misura per ciascun cliente o categoria
- Verifica analitica dei dati rispetto ai limiti inseriti
- Gestione di eventuali non conformità e valutazione dei trattamenti immediati e correttivi
- GenerazioneCoA per lotti singoli o multipli
- Trasmissionecertificato al sistema documentalee al sistema ERP
- Invio del CoA contestuale alla spedizione per garantire conformità immediata
Grazie alla soluzione software AYAMA, la gestione dei CoA diventa efficiente e automatizzata, semplificando le attività di gestione delle attività, ottimizzando i tempi di emissione e assicurando compliance in tutte le fasi del processo. L'integrazione con ordini di produzione e vendita consente un flusso continuo, agevolando il rispetto delle normative e la trasparenza verso i clienti.
SOLUZIONI SOFTWARE AYAMA COLLEGATE:
Laboratorio di Controllo Qualità
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ISCRIZIONE OBBLIGATORIA - PARTECIPAZIONE GRATUITA
I partecipanti attraverso il webinar avranno modo di conoscere le funzionalità dei diversi software AYAMA, nonché di porre domande sulle modalità di gestione ed elaborazione dei dati del processo in esame.
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- Scoprire le funzionalità dei software AYAMA
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- Scoprire le potenzialità di AYAMA e discutere direttamente con VIDA delle tue necessità
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CALENDARIO E LINK PER REGISTRARTI
Potresi essere interessato a partecipare se ricopri uno dei seguenti ruoli:
- Resp. e Addetti Qualità
- Resp. e Addetti Supply Chain
- Resp. e Addetti Addetti Ufficio Acquisti
- Resp. e Addetti Sistemi Informativi
- Resp. e Addetti IT / CED
- Resp. e Addetti Progetti di Innovazione
- Resp. e Addetti Produzione
- Titolari d’Azienda
- Liberi professionisti e Consulenti
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- Descrizione Teaser:
Gestisci le fasi di sviluppo di nuovi prodotti e le risorse da dedicare
OVERVIEW DELLA SOLUZIONE SOFTWARE
AYAMA | Ricerca & Sviluppo (New Product Development)
Area di Applicazione
01 -
AYAMA Ricerca & Sviluppo è il software ideale per le aziende di produzione, progettato per supportare ogni fase del processo di innovazione. Dall’analisi alla prototipazione, fino alla realizzazione di nuovi prodotti (NPD - New Product Development) o alla modifica di quelli esistenti (EPD - Existing Product Development), AYAMA garantisce una gestione efficiente e strutturata.
L’adozione di un software per la gestione dei progetti di R&D facilita la condivisione dei dati tra tutti gli attori del processo, migliorando la collaborazione e assicurando un monitoraggio costante delle attività registrate. Grazie a questo sistema, le aziende possono visualizzare in tempo reale lo stato di avanzamento di ogni progetto, avendo sempre una fotografia chiara della situazione e gestendo l’innovazione in modo controllato.
Le aziende investono risorse significative — personale, mezzi e finanziamenti — nello sviluppo e miglioramento dei prodotti, per offrire ai consumatori finali nuovi stimoli che favoriscano l’acquisto. L’introduzione di nuovi prodotti non rappresenta solo un'opportunità di mercato, ma permette anche di ottimizzare i processi produttivi e ridurre i costi, preservando e rafforzando la brand awareness.
In un contesto competitivo, rivedere e migliorare i processi produttivi con l’aiuto di un software come AYAMA, dotato di Gantt di progetto e di portafoglio, è essenziale per mantenere alta la reputazione del marchio e rispondere rapidamente alle esigenze di mercato, garantendo un vantaggio strategico sostenibile.
Richiedi informazioni
Le tue esigenze
02 -
Integrare in modo opportuno la gestione nel tuo sistema informativo, ad esempio con sistemi ERP per l’acquisizione e la restituzione delle distinte basi e dei dati necessari alla loro formulazione quali materie prime e accessorie, costi, etc. (vedi Integrazioni AYAMA)
Cosa ottieni
03 -
- Disporrai di un ambiente software specifico e autonomo dove effettuare simulazioni e prove sulle distinte basi di produzione di prodotti esistenti o nuovi, in termini di componenti (ingredienti/componenti, materiali accessori), costi e cicli di lavorazione. Software in continuo dialogo con sistemi esterni per il recupero di dati utili ai formulatori e con gli altri moduli della piattaforma AYAMA, nonché per la restituzione dei dati relativi ai nuovi prodotti immessi nel mercato.
- Accesso alla documentazione tecnico-scientifica di prodotto e processo, opportunamente archiviata
- Potrai eseguire prove di produzione della nuova distinta base per l’industrializzazione dei prodotti, prima del passaggio alla produzione
- Elaborazione di reportistica per la condivisione dei dati con gli enti interni o con i clienti richiedenti
- Potrai gestire in modo efficiente le attività relative alla configurazione e registrazione dei Panel Test
- Disporrai dell’archiviazione delle informazioni derivanti dalle diverse sperimentazione e verifiche effettuate al fine di avere una base consolidata per future ricerche
- Agevoli le fasi di assegnazione, controllo e monitoraggio delle varie fasi di studio/progettazione e lancio di nuovi prodotti
- Gestione organizzata e controllata del flusso di attività di ricerca e sviluppo
- Possibilità di attivare sistemi di notifica automatici per agevolare le attività di collaborazione fra gli operatori coinvolti nel progetto
- Possibilità di predisporre modelli pre-configurati per gestire velocemente alcune fasi del progetto, dettate dall’esperienza accumulata in situazioni precedenti
- Composizione del format in bozza della scheda tecnica per condividere con i clienti richiedenti le caratteristiche salienti del prodotto in sviluppo
- Proteggi il patrimonio di informazioni (e quindi il know -how aziendale) da divulgazioni e usi non consentiti
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Benefici e miglioramenti
04 -
- Controllo dei processi di R&D
- Diminuzione dei time-to-market
- Capitalizzazione e protezione del know-how aziendale
- Gestione della riservatezza dei progetti di R&D
AUMENTA I BENEFICI CON LA GESTIONE INTEGRATA. VEDI ANCHE:
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